Acompañame a Aprender

Invitado para responder preguntas Asunto: Gestión de Proyectos en PYME. Una experiencia muy bonita y agradable, sobre todo que se aporta experiencia y enfoque a todo ese mundo de emprendedores que no son los que sale en redes sociales sino los que están sentados en un aula con la idea puesta. Las propuestas fueron muy buenas pero en realidad no vi como sentaron el plan de negocio para cada propuesta, por este motivo considero que la asesoría o captación de ideas potenciales no está desarrollado en el Perú. Puedo tener detractores y quizás críticos por mi afirmación, pero honestamente he revisado toda información y mi resumen es: "Para emprender necesitas decisión". Esa decisión se complementa con un plan de negocio bien estructurado y tu aval financiero registrado legalmente para evitar eso que en el Perú llaman viveza. Muchos interesados comentaban que la mejor forma de emprende es primero tener experiencia, en cierto modo nos dan a entender eso, pero solo quieren desa...

Principales tendencias estratégicas para 2017 y más adelante. Es muy complicado predecir o atinar a que se puede dar en el cambiante mundo de IT, sin embargo de toda información que uno puede revisar esta presente "la innovación empresarial digital" que en cierto modo suena muy bien para cualquier empresa decir que está en el camino de la innovación, pero el efecto disruptivo tiene un amplio impacto en las personas, procesos y la tecnología.  Sin embargo, los efectos secundarios a menudo resultan ser más disruptivos que la disrupción estimada inicialmente. Que es lo que se recomienda siempre que l os estrategas digitales deben tener el potencial de identificar activamente los efectos secundarios cuando tienen que planificar el cambio hacia una innovación empresarial. Ahora la estrategia simplificada que se recomienda a una dirección en cualquier negocio es: que identificar, que definir, que aplicar y cómo generar valor. A este 2017, con esta estrategia no va ser ...